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云南盐业携手金蝶启动供应链及成本建设项目,助力“盐+”产业高质量发展

时间:2022-12-19 10:51 分享到:


近日,云南省盐业有限公司(以下简称“云南盐业”)供应链及成本项目启动会顺利召开。此次,云南盐业携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”),双方立足供应链及成本建设,打造公司管控、高效协同的信息一体化支撑管理体系,助力云南盐业高质量发展。


云南能源投资股份有限公司党委副书记、总经理兼云南省盐业有限公司代总经理杨建军,云南能源投资股份有限公司财务总监张则开,金蝶中国云南省公司总经理李福寿及项目相关成员出席了本次会议。


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云南盐业供应链及成本项目启动会


云南盐业是云南能源投资股份有限公司的全资子公司,也是省政府授权云南省唯一的食盐定点生产企业、定点批发企业和省政府食盐储备承储企业。依托云南丰富资源优势,云南盐业坚持以盐为核心,加大科技开发力度,构建以盐为核心的产业生态链,形成以市场化为导向的“盐+”发展格局,将云南盐业打造为西南第一、全国前三的盐产业链供应集团。


近年随着行业市场竞争加剧,对云南盐业供应链协同运营的精细化管理提出了更高的要求。在此背景下,云南盐业选择与金蝶合作,根据管理要求和未来发展目标,以信息技术手段为支撑,持续进行业务流程和管理制度优化,形成制度化、标准化、流程化管理框架,促进业务与管理高度融合,最终实现降本增效和精细化管理,支持公司战略目标的达成。


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云南能源投资股份有限公司党委副书记

总经理兼云南省盐业有限公司代总经理 杨建军


云南能源投资股份有限公司党委副书记、总经理兼云南省盐业有限公司代总经理杨建军在会议上指出,目前企业信息化建设已从数字化、数智化向数治化方向发展,企业必须提升以数治企的能力和水平。新能源向规模化和集约化转型、盐业生产向低碳化转型、盐业产品向绿色食品转型、盐业营销向全渠道转型、机制向市场化转型、管理向信息化转型是公司转型的六大战略,每个战略落地都需要借助数字化技术实现。各单位各部门要统一思想、明确目标、协同攻坚、落实落细,保证项目成功。


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云南能源投资股份有限公司财务总监 张则开


云南能源投资股份有限公司财务总监张则开强调,信息化建设过程是复杂艰巨的,各单位各部门需克服困难,向标准化、规范化管理转变,充分考虑自身的管理诉求,遵循统一规划设计、分步实施的思路,本次项目重点考虑供应链及成本领域的落地,走好第一步,解决基本诉求,为后续全面信息化打好基础。


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金蝶中国云南省公司总经理 李福寿


金蝶中国云南省公司总经理李福寿表示,信息化建设不是一蹴而就的,需要不断优化提升,适应业务创新与变革。金蝶高度重视此次项目合作,将从数据标准管理、优化业务流程、业务财务打通、数据高效共享四个方面着手,通过金蝶专业化的能力、双方高效的组织配合做保障,集中资源、全力以赴帮助云南盐业项目顺利实施,确保项目如期高质量完成。


金蝶经过29年的发展,作为国内领先的数字化管理解决方案提供商,已帮助超过740万企业构建EBC(Enterprise Business Capability)企业数字化业务能力。此次,借助内置了金蝶云·苍穹PaaS平台的星瀚SaaS管理云,金蝶助力云南盐业从数字化、数智化向数治化方向发展,助推传统产业转型升级实现“蝶变”,共同打造云南省国资企业数字化转型新标杆!