永锋集团有限公司（以下简称“永锋集团”）创建于2002年，是中国企业500强、山东民营企业100强。永锋集团以绿色、创新、数字、可持续的人文永锋为发展理念，依托钢铁主业，稳慎产业延伸，现已成为下辖多家子公司，经营范围跨越钢铁冶炼、地产置业、市政服务、金融投资、交通运输、贸易物流、教育产业等多个领域的现代化大型企业集团。
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数字化时代的经营挑战
永锋集团始终坚持产业深耕，依托钢铁主业，围绕“智能制造、智慧建筑、智慧物流、智慧服务”，构建钢铁智能制造生态圈。在全国钢铁行业产能过剩的大环境下，永锋集团与时俱进、超前谋划，多年来坚定不移地深化精益运营，提出“两个一体化”发展方向：集团管服一体化（集团财务管控平台、供销一体化集团管控平台）、生产管服一体化。
其中,供销一体化项目不仅顺应了钢铁行业重组、并购的重点趋势，也是集团实现“两个一体化”发展目标的核心试点项目。永锋集团期望通过供销一体化项目搭建一个供销一体化集团管控平台，实现统一采购、统一销售、统一物流调配、统一管理制度，全面提升各公司、部门间的协同能力。
在“精益运营、革新转型”理念的指导下，永锋集团快速制定了科学的指标体系，推动运营机制优化调整。然而先进的理念需要开放敏捷的数字化底座作为支撑，信息孤岛式的IT系统已成为集团数字化转型之路的绊脚石：重复的功能建设和维护带来重复投资；烟囱式系统间交互的集成和协作成本高昂；老系统升级改造导致巨大的资产流失等等。
永锋集团供销一体化建设正面临前所未有的难题：如何打造对内面向销售、委托人、物流人员，对外面向终端客户、经销商、供应商的一站式前台？如何实现采购业务自动化，销售业务数字化？如何支撑集团与子公司物流业务一体化共享、共赢？
02
金蝶云·星瀚×KTMS物流云方案
助力永锋数字化转型
为搭建永锋特色管理运营体系，早日实现“两个一体化”发展目标，永锋集团亟需构建一个一体化运作大平台，拉通计划、电商、销售、采购、物流、仓储全流程，实现采购、生产、销售业务全流程贯通。经过多方调研考察，永锋集团的数字化转型选择以金蝶云·星瀚+电商+采购+销售+KTMS物流云方案为切入点，实现永锋“供销一体化运作，内外高效协同数字化”的系统建设目标。
①如何实现采购、供应商协同、物流系统全站自动协同？
KTMS物流云系统由金蝶生态ISV伙伴—莫亚科技基于苍穹平台原生开发，金蝶云·星瀚供应链系统与KTMS物流云系统及永锋集团自有ERP系统互联互通，实现在订单协同、运单调度、物流订单管理、订单调度、智能派车、司机移动端等全方面的管控与协同。
②如何实现销售、物流、物泊系统一体化，物流车辆调动自动化？KTMS物流系统支持车辆调度规则自定义设置，达成自动化/半自动化的运输任务委派；系统提供司机移动端，实现司机抢单、入场、过磅、装货、打印质保书、打印出库单、出厂、回单一体化，无纸化，线上化全自动流转。
携手共赢 支撑多元发展格局
通过金蝶云·星瀚+电商+采购+销售+ KTMS物流云方案，永锋集团成功迈出供销一体化信息化建设的第一步：通过供应链系统、KTMS系统和永锋自有ERP系统直接打通对接，实现采购、供应商协同、物流系统全站自动协同，杜绝传统物流供应链各环节各自为政、运行效率低下的问题；成功搭建一个对内面向销售、委托人、物流人员，对外面向终端客户、经销商、供应商的一站式前台，实现多企业、多部门、多套信息系统之间的数据共享与价值共生，最终实现供销平台一体化运作，内外高效协同数字化。
“感谢金蝶对永锋集团供销一体化信息化建设的大力支持，永锋集团成功从单一生产基地模式向服务多生产基地模式转型，全面提升了各子公司、各部门间的协同协作能力。面对数字化时代的重重挑战，集团相信在金蝶的助力下，能够在交通运输、贸易物流、金融投资等领域构建起一体化运作大平台，打造钢铁智能制造生态圈。期望双方深度友好合作，为永锋集团信息化建设献计献策，实现双方互利共赢。”永锋集团精益智能研究院向金蝶发来感谢信称道。
精益运营永无止境。如今永锋集团正以精益运营为主线，以精益智能为方向稳健迈进。金蝶将始终与永锋同心同行，并肩作战，助力永锋革新转型稳健前行。
