企业简介
iMotion—— 时新(上海)产品设计有限公司专业服务于消费类、医疗类、工业类、物联网等多个领域的产品开发、设计、生产线搭建和产品批量生产。iMotion 是全球市场上少有的、敞开式的、从研发到微工场化的公司，始终致力于产品从"0-1"，从"1-100"的转化，同时开发产能并将其输送至世界顶级的代工场，持续进行大规模的制造。在过去的12年，iMotion 以每年创造8至10个国际品牌产品的速度，高达95%的市场化成功率，帮助来自全球的合作伙伴品牌落地。
洞察真问题，明晰研发管理边界
🔹差异化竞争优势不止于设计
在面临全球化市场的挑战时，一家公司了解产品开发与销售者，绝非单靠有创意的产品设计，就能够赢得生存。企业面临的是开发时间与成本都不断被压缩的全球化经济挑战。iMotion整合运用了全球各地最佳专业资源，提供全方位产品设计服务，不仅为客户提供产品设计成果，还通过手版、小试、中试的业务，帮助客户确定批量生产的全套解决方案；iMotion提供的产品解决方案，客户获得的不只是设计，更是如何制造的全套解决方案，是一种量身调配最适宜的设计服务。
🔹场景化价值源于真问题洞察
iMotion在产品研发过程中通过项目管理手段控制从方案设计到小批试制的全过程，但依靠人工管理，管理成本较高，主要表现为：
新产品开发流程依靠人工管理
在没有应用金蝶云·星空PLM系统之前，iMotion已经定义了严格的新产品开发流程，但缺乏IT工具支撑，只能依赖人工强制管理，需要付出更多的管理成本。
项目交付物的资料齐套性依靠人工保证
在没有应用PLM系统之前，需要项目经理花费额外的人力监督质量体系中要求的交付件的完整性。
人工定义项目计划并进度跟踪
计划编制和审核完全采用手工方式，人力资源负荷平衡依靠人工，管理成本高。
技术资料未与项目执行过程关联
iMotion在应用PLM系统之前，也应用了PDM管理研发过程中产生的大量技术资料，但由于老的PDM系统中没有通过项目管理对研发过程进行控制，因此无法按照项目维度对技术资料进行检索。
🔹全价值链闭环驱动研产一体化
iMotion有别于传统产品设计公司，不仅向客户提供设计方案，还提供全套的生产、质量控制整体解决方案，因此其研发过程中必然涉及手版、小试、中试等业务环节，因此必然涉及到研发物料、BOM管理，以及供应链、制造等业务的管理需求，企业面临的主要问题有：
研发人员直接在ERP中维护新物料信息，受制于ERP系统理论限制，无法定义物料生命周期状态，而是采用试制料仓库的形式进行管理，采用这种业务模式，对于研发生命周期状态变更过程的历史缺乏记录的工具；
受制于传统ERP系统本身限制，对物料信息的定义缺乏详细技术参数维度，技术人员只能通过物料编码、名称等基础参数信息进行物料信息检索，查询效率不高；
针对项目的采购及中试生产业务环节，需要项目经理发起针对当前项目的采购申请订单和生产订单，在未应用云星空系统前，由项目成员直接在传统ERP中发起采购申请单据，后续单据流程由采购部门和生产部门执行，这种方式的问题主要有以下几点：
1.不利于项目经理从项目管理维度跟踪采购执行情况，增加了项目经理获取信息的管理成本；
2.在未应用金蝶云·星空系统之前，项目成本只能通过人工利用Excel等工具进行核算，占用较多工作时间。
创造新动能，“在线”化研发管控
🔹源起研发，全价值链重塑
基于企业本身的运营特点和管控要求，iMotion需要一套成熟的系统，将产品研发与供应链、中试生产有效衔接，帮助企业打造一个一体化的数字化协同平台；通过一体化平台，帮助企业实现业务和信息的集成，实现对企业人、财、物等各方面资源的有效整合，提升产品创新研发为核心的管理能力；同时强化企业内部控制，对业务活动进行有效监控、信息共享、资源优化，提升决策支持以及信息交换的能力，为企业的绩效考核和经营决策提供有力支持，进而不断提高企业管理水平。
iMotion整体信息化项目实现以下几个主要目标：
按照IPD管理思想，建立起规范、有效管理流程，规范业务流程；打通从产品设计到小试、中试过程中，研发与供应链/制造的业务流程；
搭建企业知识库，实现产品研发、供应链、制造等方面物料/BOM及技术资料的全面统一；
精细化项目管控、项目成本核算，实现项目精细成本管控、成本核算及数据分析。
iMotion使用了国内首家PLM+ERP一体化的企业信息化管理系统——金蝶云·星空，实现了从销售/研发/计划/采购/生产全生命周期各环节的数据、流程和用户的底层连接，帮助iMotion实现了产品全生命周期过程中的各业务领域的数字化协同，为提升企业响应客户需求的效率、降低企业运营成本起到了非常关键的作用。
在金蝶云·星空的数字化协同设计与生产运营平台上，iMotion构建了四大平台，包括基础数据集中管控平台、运营管控平台、研发设计平台和云之家移动办公平台，实现了基础数据、研发设计、供应链管理、生产制造和移动办公的一体化，实现研发设计、供应链与生产制造各环节的贯通，简化了企业管理的运作流程，提升了运作的效率。
🔹项目管理在线，“四化”合一
项目流程标准化
创建了包含多个项目阶段、结构化的项目流程模板，涵盖了目前90%以上的日常项目输出物，将抽象的项目任务转化为清晰的项目输出任务，每个输出物均有模板提示，即使新员工也可以快速上手，在流程模板中，包含了以下管理细节：
按照ISO质量管理体系要求，预定义好标准的WBS分解及时间计划，并预先定义好任务执行的串行、并行工作顺序；
指定每个工作任务的交付物种类；
提供交付物模版，以方便技术人员按照模版编制相关技术文件。
项目资料齐套化
项目执行过程中的所有技术资料，均与工作任务关联，实现以项目任务索引技术资料；
以项目为单位，汇总并输出项目资料集合；
项目团队快速查找、共享技术资料。
项目过程可视化
通过定义项目可视化看板，帮助企业高管对研发部门项目执行情况进行实时监控：
实时查看各项目成员任务的完成情况；
实时查看项目计划与实际完成的对比；
实时查看项目汇总延误任务数量。
项目管理的重要目标之一是为中高层管理者提供一个平台，让管理者通过此平台，及时的对人、事、环境等信息进行管理，管理者可以通过项目看板，以最快的效率跟踪项目情况，并对项目执行过程中所产生的问题进行跟踪和解决。
项目成本精细化
iMotion作为专业的设计公司，属于典型的轻资产运营模式，其成本构成重点在于每个新产品研发项目上投入的人力成本、以及小试/中试环节中的物料成本，通过金蝶云·星空一体化平台，有效帮助iMotion控制项目成本：
在PLM中管理研发项目，记录项目编号，在ERP中根据项目编号，记录针对项目的物料成本、项目费用和人工成本；
在PR单据中显示合计销售金额、报价成本，方便项目管理人员核对；
当因内部原因导致项目成本增加时，提交项目预算申请单据进行审批，实现了预算与成本的勾稽。
🔹研产在线，数据共享，高效协同
研产一体
iMotion在新产品研发过程中，需要通过打样检验产品设计正确性，通过中试验证工艺方案。在这个环节，往往需要采购一些以前没有使用过的新材料，安排面向工艺验证和质量标准定义的中试生产。
为打通研发与供应链、制造的业务流程，金蝶云·星空提供了两个维度的流程对接：
数据维度：通过PLM维护BOM，管理BOM产生过程，并最终下推到ERP组织生产，实现数据共享；
流程维度：直接在项目任务上新增基于项目的采购申请单据和生产单据，并对单据执行情况进行全流程跟踪，减少信息延迟，帮助企业从项目维度控制项目成本，高效协同，降本增效。
数据共享
产品详细设计完成后，需要根据设计成果进行小试、中试，这些业务过程中涉及到物料/BOM管理，而且由于在小试、中试过程中，设计方案会经过多轮修改，在实际应用方案规划时，充分利用了金蝶云·星空PLM、ERP属于一个平台的不同模块的特点，实现了物料/BOM数据从研发到制造的无缝连接，不需要通过集成接口传递数据，而是采用了典型的数据下推方式，将物料/BOM数据下推到ERP的主数据中。
高效协同
应用金蝶云·星空的基于项目采购功能、项目生产功能，可以直接在项目任务上新增基于项目的采购申请单据/生产订单，这些业务单据将按照标准ERP业务逻辑执行，并对单据执行情况进行全流程跟踪，这样不仅帮助减少项目团队与供应链/制造部门的信息延迟，也能够帮助企业以项目维度控制项目成本
🔹技术资产在线，知识有序管理
iMotion作为一个以创新研发为核心竞争的企业，非常注重知识产权保护，因此通过PLM系统对研发过程中产生的技术资料进行有序的管理，并控制文件的安全访问具有非常重要的意义，为此主要从以下几个方面提出应用目标：
实现产品全生命周期过程中各种技术数据的集中和安全管理；
根据不同学科、部门等分类规则，实现对技术资料的分类管理；
为不同类别的技术资料定义详细的属性，便于保存和按照不同条件搜索；
通过生命周期和工作流功能，进行技术数据的审查、发布、共享，保证技术资料的准确性。
1、文件分类及安全保密管理
经过系统规划，根据工作内容和业务特点，对文件进行详细的分类管理，总共设置了40种业务类型；
根据业务及组织架构要求，设置了13个特殊角色，并与项目团队成员关联；
将40个业务类型对应13个特殊角色中，实现了项目人员权限化定义，各自只能查看权限范围内的文件。
2、技术资料的审核归档
所有技术资料必须经过工作流审核，将其状态转化为归档状态，才能成为正式文件。
3、企业无纸化办公
通过PLM/ERP/MES一体化平台，供应链/制造/车间工位可直接调用PLM中存储的技术资料，实现文件无纸化发布。
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价值创造，无界管理
iMotion通过实施金蝶云·星空PLM+ERP一体化系统，为企业带来的价值主要体现在以下几个方面：
1、提高跨部门协同研发的能力
通过创建多地合作的虚拟项目团队，快速分配工作任务，并提高了团队信息沟通的效率；
各地技术团队快速共享知识，提高了协同研发能力；
实现从研发到供应链和制造的数据与流程联动，提高了客户交付能力，并控制项目成本。
2、搭建知识管理平台
通过金蝶云·星空PLM为iMotion提供的统一电子数据平台，将企业原本分散在各处的各种产品文档，例如：设计文件、产品规格、包装规格、工艺文件、检验规范、检验报告等，实现集中统一管理，保证文档的安全性和有效性，并通过电子流程来管理文档的审核与分发，同时提供强大的数据查询功能，为实现企业智力资产的重用提供良好的保障：
保证数据集中存储和企业知识的积累；
企业能够建立统一的数据备份管理机制。降低数据遗失的风险性；
保证数据的一致性和规范性；
便于查询、参考、再利用；
保证了电子文档的准确性，实现无纸化办公及数字化管理；
加快信息传递速度。
客户感言
时新作为一家基于创新的无界工场企业，我们的能力不仅体现在跨界创新上，还体现在将我们的创新转化为可工业化生产的能力。
金蝶云·星空PLM+ERP一体化平台，在帮助我们有效的将创新转化为生产力的管理过程中，起到了重要的作用。
——时新（上海）产品设计有限公司总裁 卓力
